可行性研究报告框架是怎样的?

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所属分类:可行性研究报告

各类可行性研究内容侧重点差异较大,但一般应包括以下内容:

1:投资必要性:主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。

2:技术的可行性:主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。

3:财务可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

4:组织可行性:制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。

5:经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。例如:

首先,从经济效益上讲,而本系统的开发,为统计人员工作效率带来了一个质的飞跃。

可行性研究报告框架是怎样的?

  • 第一,本系统的运行可以代替人工进行许多繁杂的劳动;
  • 第二,本系统的运行可以节省许多资源;
  • 第三,本系统的运行可以大大的提高统计人员的工作效率;

6:社会可行性:主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

7:风险因素及对策:主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。

一般可行性研究报告的主要内容和要求如下:

  • 基本情况:中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍;企业总投资、注册资本股本额(自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限);合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例;项目建议书的审批文件;可行性研究报告的负责人名单;可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。
  • 产品生产安排及其依据:要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况,以及国内外当前已有的和在建的生产装备能力。
  • 物料供应安排(包括能源和交通运输)及其依据。
  • 项目地址选择及其依据。
  • 技术装备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分批交货的安排)。
  • 生产组织安排(包括职工总数、构成、来源和经营管理)及其依据。
  • 环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。
  • 建设方式、建设进度安排及其依据。
  • 资金筹措及其依据(包括厂房、设备入股计算的依据)。
  • 外汇收支安排及其依据。
  • 综合分析(包括经济、技术、财务和法律方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目效益和外汇收支等情况。
  • 必要的附件。如合营各方的营业执照副本;法定代表人证明书;合营各方的资产、经营情况资料;上级主管部门的意见

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